亞洲家族辦公室 發展潛力巨大
隨着亞洲財富版圖的迅速擴張,專為超高淨值人士(Ultra-High-Net-Worth Individual,UHNWI)打理複雜的財務與個人事務的家族辦公室(Family Office)的數量在亞洲顯著增長,同時也催生出對個性化財務管理與長遠財富規劃的需求日益攀升。家族辦公室正逐步轉型為更具戰略化、專業化與組織化並重的運營模式。面對這一轉型,需要在傳統與創新之間找到平衡點,以智慧引領,確保其發展壯大並保持高效運作。 在亞洲,家族辦公室的專業化進程,是實現財富保值和增值的關鍵。通過借鑒全球成熟家族辦公室的成功經驗,並充分考量本地文化特色,亞洲家族辦公室能夠構建堅實的治理體系,有效管理風險。制定健全的投資策略,對於任何家族辦公室的專業化都至關重要。攜手行業專家,家族辦公室可獲取量身定制的全面規劃建議,助力家族實現長遠目標。盡管對此心嚮往之,但對於部分家族辦公室——特別是對於中型家族辦公室而言,實現業務專業化之路並非坦途,往往需要在人才引進、技術及基礎設施建設方面投入大量資源。 跨學科的融合 營運家族辦公室需要集財務諮詢、投資管理、法律事務、稅務籌畫乃至慈善規劃等多領域專才於一身。這種跨學科的融合,使得家族辦公室能夠遊刃有餘地應對複雜的金融與監管環境。瑞士寶盛(Julius Baer)等領先機構宣導將外部專家資源與技術融入到家族辦公室營運之中,以提供全面的財富管理解決方案。這些專業知識對於做出明智決策、管理風險以及最重要的是確保遵守當地和國際法規的合規營運,至關重要。 瑞士寶盛《2023年家族晴雨表報告》(Julius Baer Family [...]