香港家辦2.0:從「坐金礦」走向「造生態」的戰略升級
政府的野心不止於數字競賽,反覆強調的「家族辦公室2.0」,標誌著從「量」的擴張走向「質」的提升 - 建立有深度、可持續的生態系統,而非單純追求家辦數量。 根據去年底的數據顯示,香港單一家族辦公室數量已逾3,380間,兩年增長超過25%;資產管理總值突破35萬億港元,按年增長13%。更重要的是,香港超越瑞士,成為全球最大跨境財富管理中心。這些數字背後,藏著一個更深刻的轉折 – 香港正從「坐金礦」走向「造生態」,而首份五年規劃正是這場戰略升級的藍圖。 家族辦公室2.0從「量」的擴張走向「質」的提升 這份規劃的願景清晰而進取:2030年底前全面超越瑞士,成為全球最大財富管理中心。但政府的野心不止於數字競賽,反覆強調的「家族辦公室2.0」,標誌著從「量」的擴張走向「質」的提升 – 建立有深度、可持續的生態系統,而非單純追求家辦數量。這個目標並非空中樓閣,香港擁有獨特的「一國兩制」優勢,既是中國的國際金融中心,也是國際的中國門戶。規劃特別強調對接國家「十五五」規劃,強化跨境財富管理樞紐功能,將家辦發展提升到戰略層面。 [...]












